阿里收购高德后下一步将做什么?

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  背景资料

  1、截止2013Q3,高德地图的占有率以31.3%居首,领先百度等其他手机地图

  2、地图进入2.0时代,在1.0时代,地图提供导航;2.0则是SoLoMo+O2O

  阿里收购高德地图的目的是与腾讯的战争,顺带防御百度

  【腾讯】

  腾讯将SOSO地图并给搜狗,自己以街景地图为切入点准备弯道超车,结果线上线下资源整合整体加速,依托街景地图有些来不及,于是在年关收购了一家甲级地图公司,然后开放地图平台,加速这一地图的发展。

  ——很多人误会收购的甲级地图公司是用来作为新的地图,其实不是,是丰富街景地图存在的,因为这个是个测绘公司,这样的话街景的拍摄备案审批会更快,迭代更新更快。

  ——腾讯目前的地理位置共享等地图数据依旧是高德地图的,因此,阿里收购高德地图恶心下腾讯是肯定的,以延缓腾讯O2O的速度

  综上两点,腾讯依旧是在地图环节存在薄弱,而阿里收购高德地图则是巩固了自己的O2O战线,在这条战线上,存在社交、支付、地图、商家资源这几个战场,阿里在支付上领先,腾讯在社交上占优,收购地图是扩大优势,而商家资源目前两家都是半斤八两,还在争夺。

  无论是微信,支付宝,地图,都可以作为平台级的东西,以这个平台为依托,丰富线上线下资源,然后作为其他平台的互补,这是未来的趋势。阿里收购高德地图就是想完善各个平台级产品的漏洞,因此阿里的动作一定会在支付宝,微博,淘宝等客户端上借用地图的位置信息优势,推广商家,同时在地图上丰富购物。

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  • 地图爱好者

    服务菜鸟网络,力挺地图行业,干死百度以后再植入地点广告

  • 神马搜索

    此前阿里已投资丁丁地图、美团网、陌陌、快的打车和新浪微博等O2O相关产品,自己还有聚划算、口碑网等本地生活服务产品,现在还搞了一个卖菜的“淘点点”,但所有这些缺少一个有效的整合点。

    而最合适的莫过于地图。高德与新浪微博、陌陌、美团、聚划算任何一个产品,或者几个产品之间均存在具备想象力的整合空间。